· 贯穿实施全过程的培训工作，特别是让客户的IT人员能其全面了解金蝶产品的功能、结构体系、数据库结构和常见问题及排除方法；
· 针对不同角色（从IT领导到业务人员）的培训；
· 多种多样的培训形式，如课堂培训、实战培训、方法培训等；
· 成立联合项目组，一开始即注意培养实施咨询人员。实践中培养；
· 实施文档留底、归档；
组成项目团队，主要成员是双方的领导、技术人员、关键用户组成。技术人员和关键用户自始至终和金蝶实施顾问工作在一起，对知识的转移时时进行，实施顾问手把手的教导技术人员和关键用户，使实施过程也变成教育过程。实施的完成，也成为知识的有效转移，培养出自己的IT人才，让技术人员和关键用户在实施完成之后能自己进行一些系统方面的维护和进一步的深化，从而减少后期的维护成本。
